对于幸福这个词，每位检察官都有不同的理解。关于检察官幸福指数问题，我认为幸福是三个“子”。第一个“子”叫做“种子”，就是说我们要有幸福方面的遗传基因和一种喜悦的习惯；第二个是“根子”问题，就是我们的环境和外部条件，这就是物质方面的条件，也包括了精神层面的东西；第三个就是要有幸福的“果子”，指的是我们的观念和行为。

　　由此推而广之，我认为，提高检察官幸福指数主要应包括五大方面内容：第一，身心健康；第二，亲情；第三，工作能实现自我价值；第四，要有一定的经济收入；第五，能获得尊严，体面地劳动，有尊严地生活。

　　通过与很多检察官交流，我又有了一个新的定义，用最简洁的语言来概括就是：快乐一二三，幸福很简单。

　　为什么把快乐和幸福扯在一起呢?其实幸福就是拥有快乐，快乐就是感觉幸福。有一个外国专家在演讲中说，幸福就等于快乐加上他的意义，只有有意义的快乐才是幸福的。

　　再来解释一下“一二三”，即一大抓手、两大指标、三大法宝。

　　首先是一大抓手。即为检察官创造快乐，把检察官的快乐作为管理层的一个目标，作为组织目标的管理模式。

　　其次是两大指标。即提高检察官的收入水平和幸福指数。

　　最后是三大法宝。第一大法宝是快乐教育，要让检察官真正懂得什么是正确的幸福观，也就是快乐的价值观。快乐的源泉就是爱心，快乐的重要因素就是亲情，尤其要注重亲情教育。第二大法宝是激励。包括岗位平台激励、人文关怀激励、兴趣爱好激励等。第三大法宝就是快乐管理，幸福是最大的权益，快乐是最好的福利。看人家不顺眼，往往是自己不顺眼。决定水桶容量的是短板，决定人发展的却是长板。抱着这样的理念去做才是快乐管理。我们所做的这一切，追求的是同一种境界。一种什么境界呢?那就是：工作事事像偷菜，天天像恋爱。

　　总之，快乐是一种生产力，快乐是一种竞争力，快乐更是一种领导力。

　　（作者单位：南宁市茅桥地区检察院）